Transformando desafíos financieros en oportunidades reales
Durante siete años hemos ayudado a más de 200 empresas españolas a navegar crisis económicas mediante estrategias de recortes inteligentes que preservan el crecimiento.
Nacimos de una necesidad real del mercado español
En 2018, durante los últimos coletazos de la crisis económica, nos dimos cuenta de algo. Las empresas necesitaban recortar gastos, pero la mayoría lo hacía mal. Cortaban por donde dolía menos a corto plazo, sin pensar en las consecuencias.
Empezamos con tres clientes en Alicante. Pymes que estaban desesperadas pero no querían despedir a su gente. Desarrollamos un método diferente: en lugar de recortes ciegos, analizamos cada euro y cada proceso para encontrar ineficiencias ocultas.
Resultó que había dinero perdido en lugares que nadie miraba. Contratos obsoletos, procesos duplicados, proveedores que cobraban de más. Al final de ese primer año, nuestros clientes habían ahorrado un 18% de media sin tocar plantillas ni inversiones críticas.
Cómo trabajamos y hacia dónde vamos
Nuestro enfoque combina análisis riguroso con comprensión humana de lo que significan los números para las personas.
Nuestra misión
Ayudar a empresas españolas a optimizar sus finanzas sin comprometer su futuro. Creemos que los recortes inteligentes pueden ser una herramienta de crecimiento, no solo de supervivencia. Por eso analizamos cada situación desde múltiples ángulos antes de recomendar cambios.
Hacia dónde vamos
Queremos ser la referencia en optimización financiera preventiva. No solo actuar cuando hay crisis, sino ayudar a las empresas a construir estructuras de costes más resilientes desde el principio. Estamos desarrollando herramientas de análisis predictivo para 2026.
Lo que nos mueve
Transparencia total en nuestros análisis. Honestidad sobre lo que es posible y lo que no. Respeto por las personas que hay detrás de cada decisión financiera. Y obsesión por encontrar soluciones que realmente funcionen a largo plazo, no solo sobre el papel.
Nuestro método paso a paso
Cada consultoría sigue un proceso probado que hemos refinado durante años de trabajo con empresas reales.
Diagnóstico financiero completo
Analizamos tres años de datos contables, pero también hablamos con personas clave de cada departamento. Los números cuentan una historia, pero las personas nos explican el contexto que los números no pueden mostrar.
Duración: 2-3 semanasIdentificación de ineficiencias ocultas
Aquí es donde encontramos el oro. Contratos que se renuevan automáticamente con condiciones obsoletas, procesos que se duplican entre departamentos, gastos que parecían necesarios pero ya no lo son. Esta fase revela oportunidades que nadie había considerado.
Ahorro medio identificado: 15-22%Estrategia de implementación gradual
No cortamos de golpe. Diseñamos un plan de 12-18 meses que prioriza cambios de alto impacto y bajo riesgo primero. Cada paso se evalúa antes de dar el siguiente. Así evitamos sorpresas desagradables y mantenemos la operación estable.
Implementación escalonada
Urbano Miralles
Director Ejecutivo y Consultor Principal
Antes de fundar luminarevia, pasé doce años ayudando a empresas familiares valencianas a sortear crisis económicas. Lo que más me marcó fue ver cómo recortes mal planificados destruían negocios que podrían haber sobrevivido perfectamente.
Mi enfoque siempre ha sido el mismo: entender primero, actuar después. Cada empresa tiene su personalidad financiera, y no hay soluciones de talla única. Por eso dedicamos tanto tiempo a conocer realmente cada negocio antes de proponer cambios.
¿Tu empresa necesita optimizar gastos sin arriesgar el futuro?
Hablemos sin compromiso. Una conversación de 30 minutos puede revelarte oportunidades de ahorro que ni sabías que existían. No vendemos soluciones milagrosas, pero sí encontramos dinero donde otros no miran.
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